はじめまして、私は慶應義塾大学の●●●学部に留学きています。
私の研究テーマは、●●●●●●です。
日本を選んだ理由は、●●●●●だからです。
私の趣味は、●●●です。
将来のについては、
母国語：
日本語：中級レベル
TEDのカテゴリーでは、主に「経営者」や「起業家」を聞いています。
＜TEDカテゴリー（案）＞
①作家（文学部）
②経営者・起業家（商学部・経済学部）
③コミュニケーション分野（総合政策）
④ソリューション分野（理工学部）
⑤リベラルアーツ分野（全般）
「TED」の好きなプレゼン～私からあなたへの３つのおすすめ～
＜役立たずなものを作る理由・Why you should make useless things／シモーン・イェッツ・Simone Giertz／創造力＞
素晴らしく突飛な創作品が披露されるこの心温まる楽しい講演で、シモーン・イェッツは役立たずな装置を作ることについて語ります。彼女の発明品は、野菜切り機にせよ、散髪マシーンや口紅装置にせよ、上手くいくことは（あったとしても）めったにありませんが、そこにこそ意味があります。彼女は言います。「役立たずなものを作ることが素晴らしいのは、最善の答えが何か必ずしも分かっていないと認める点にあります。世界がどうなっているのか分かっているという頭の中の声を切るんです。歯磨きヘルメットは答えではないかもしれませんが、少なくとも疑問を呈してはいるのです」
＜独創的な人の驚くべき習慣・The surprising habits of original thinkers／アダム・グラント・Adam Grant／創造力＞
創造的な人々はどのようにして素晴らしいアイデアを思いつくのでしょうか？組織心理学者のアダム・グラントは「オリジナルな人」の研究をしています。新たなアイデアを空想し、行動によってそれらを現実に落とし込む人々のことです。この講演から、オリジナルな人が持つ３つの意外な習慣を学びましょう。そこには失敗を受け止めることも含まれます。グラントは言います。「オリジナルな人の中で最も偉大なのは、最も多くの失敗をした人です。なぜならそれは最も挑戦した証だから。多数のまずいアイデアがあるからこそ、少数の良いアイデアを生むことができるのです。」
＜革新的なことをしたいなら「ナウイスト」になろう・Want to innovate? Become a "now-ist"／伊藤穰一・Joi Ito／／創造力＞
伊藤穰一は問いかけます。「インターネット以前の時代を覚えていますか？人々がまだ未来を予測しようとしていた時代を？」MITメディアラボ所長である彼がこの魅力的な講演で提案するのは、未来を予測しようとする代わりにその場で創造する新しいアプローチです。すなわち短期間で作り、絶えず改良し、誰の許可も求めず、アイデアが正しいか前もって検証しないアプローチです。このようなボトムアップのイノベーションは、現在あらわれつつある非常に面白い未来的なプロジェクトの中に見受けられます。イノベーションは、今身の回りで起きていることに心を開き注意を払うことから始まるのです。彼はこう主張します。フューチャリストであってはいけない、「ナウイスト」になるべきなのだと。
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