▶スマートテロワール構想とは、既に山形県や長野県の一部地域ではその取組が進められている。これは、循環型農業経済の仕組みを活かしている点で新規性が高い。
▶士別地域は、大規模農業化が進み、さらに農業法人も多くなっており農業の機械化や工業化が進んでいる。その技術革新やデジタル化により一層省力化が進んでいき、農村の人材の過疎化は進んでいくと考えられる。
▶そこで、地域観光化を進めていくことが必要と考えている。イベント型農業の場をつくり、そこから農業の法人化を進めていく。その事業としては、公設民営型の組織展開が求められていくと考えている。
▶それは「地方創生補助金」による小規模投資を進めていくためでもあり、「財団法人等の助成金」の活用を進めていくためでもある。一会社よりは一団体の方が規模の経済化・合理化が図られ、最小経費で最大投資となる点で、政府や団体の担当者にも好印象でもあると考えているからである。

▶そして、朝日地域がまずは、その対象と考えている。農業公園の整備には、元々の地域資源を活用していくことが望ましく、短期的収益の向上があると考えている。

事業には、①花観光・バラ園整備、②工芸・染料園整備、③体験・果樹園整備が理想と考えている。その整備により利潤が出てきた段階で、施設投資による観光開発が求められると考えている。

▶ここでいう「名産品」とは、工芸品のことであり、「特産品」とは、加工食品のことと定義をする。

▶現段階の名産品には、木工品や羊毛工芸品が考えられる。そして、特産品には、士別サフォークの羊肉や「つくも４号大豆」が考えられる。

▶士別産羊肉のコンセプトとしては、羊肉に合う調味料開発、羊肉に合う飲料開発を進め、士別産羊毛のコンセプトとしては、加賀五彩のように「青、赤、黄、緑、紫」のように、地域の独自色を進めていくことが必要と考えている。

▶大豆には、食文化としての展開が求められている。味噌においては、家庭の味の代名詞であり、士別地域に家庭の味は、関西からの移住者や東北からの移住者の2極化があり、その味のコンセプトをつくることから始めていく必要がある。

​▶そうした商品開発を始めていく過程では、BtoC市場が最初ではあるが、最終的にはBtoB事業として展開し、地域観光の規模拡大に寄与させていきたいと考えている。

▶ライフスタイルとは、「衣・食・住・遊・知」のことである。

これに、士別らしさというアメニティを追加していくことで、地域独自性がうまれていくと考えている。

第１段階としては、デジタル戦略の初期段階であるWEB技術による事業を実施していく。ただし、デジタル面の強みとアナログ面の強みの双方向で事業を展開していく必要がある。デジタル面では、地域商品のEC市場「食」と地域ポータルサイトの運用により、地域情報の見える化を進めていく。アナログ面では、デジタルでは追いきれない情報の深度化を図っていく。地域のガイドブック化をはじめ、パンフレット、ポスター、ノベルティなどを普及啓発し、最大のまちづくりであり、かつ、地域情報化である書籍へ事業を拡大していきたいと考えている。

​第２段階としては、観光「遊」の情報提供である。地域ポータルサイトは通常のプラットフォームの場であるが、そこから、地域団体のブランディングサイト化、観光商品のブランディング化を行っていく。さらに、楽天EC市場の取り扱い商品数を拡大し、商品ブランディング事業を行っていく。

第３段階としては、「知」の展開である。自然体験、工芸体験をはじめ、ライブエンターテイメント事業を拡大していく。そこからは、「住」の分野の市場をIoT化させていく事業が良いとは考えているが、施設投資、技術投資は青天井の側面がある。